Notre approche de l'enseignement budgétaire depuis 2019

Chez heloravexium, on forme des professionnels capables de créer des systèmes de gestion financière cohérents. Pas de formules magiques ni de recettes instantanées.

On travaille avec des gens qui veulent vraiment maîtriser les rouages de la planification budgétaire, et ça prend du temps.

Espace de travail collaboratif pour l'enseignement financier

Comment heloravexium a démarré en 2019

Ludomir Zajączkowski travaillait comme consultant financier à Metz quand il a remarqué quelque chose d'étrange. Beaucoup de ses clients avaient suivi des formations express sur la gestion budgétaire, mais ils ne comprenaient pas vraiment les mécanismes sous-jacents.

Ils appliquaient des templates sans saisir pourquoi certaines décisions budgétaires fonctionnaient dans un contexte et échouaient dans un autre. Du coup, Ludomir a commencé à organiser des sessions en petit groupe où il expliquait non pas quoi faire, mais pourquoi le faire.

Ce qui était censé être une initiative temporaire est devenu heloravexium. Aujourd'hui, on forme des professionnels qui comprennent les fondamentaux de la planification financière et qui peuvent adapter leurs compétences selon les situations réelles qu'ils rencontrent.

Notre méthode d'enseignement depuis six ans

On n'a jamais cru aux formations accélérées qui promettent des résultats en trois semaines. Notre approche ressemble plus à un apprentissage progressif où chaque concept s'appuie sur le précédent.

Groupes restreints et suivi régulier

On garde nos groupes entre 8 et 12 participants maximum. Ça permet à nos formateurs de vraiment suivre la progression de chacun et d'adapter les explications selon les difficultés rencontrées.

Cas pratiques tirés de situations réelles

Nos exercices viennent de défis budgétaires que nos formateurs ont rencontrés dans leur pratique professionnelle. Pas de scénarios théoriques déconnectés de la réalité du terrain.

Formation étalée sur 8 à 12 mois

Les inscriptions pour nos prochaines sessions ouvrent en septembre 2025 pour un début en janvier 2026. On prend le temps nécessaire pour que les concepts soient vraiment assimilés.

Mentorat individuel inclus

Chaque participant bénéficie de sessions individuelles avec son formateur référent pour aborder les points qui lui posent problème et affiner sa compréhension des mécanismes budgétaires.

Parcours de nos anciens participants sur plusieurs années

Ce qui compte pour nous, c'est ce que deviennent nos participants après leur formation. Pas juste trois mois après, mais sur une période de plusieurs années où on peut vraiment voir l'évolution de leurs compétences.

Portrait de Severina Wolska

Severina Wolska

Promotion 2021, actuellement contrôleuse de gestion

Severina a suivi notre programme entre janvier 2021 et novembre 2021. Elle travaillait déjà dans la comptabilité, mais voulait comprendre les mécanismes de planification budgétaire à long terme.

Aujourd'hui, elle pilote les budgets de trois départements dans une entreprise industrielle près de Nancy. Elle nous a dit récemment que ce qui l'aide le plus au quotidien, c'est d'avoir appris à analyser les écarts budgétaires plutôt que de simplement les constater.

Portrait de Remigiusz Kiedrowski

Remigiusz Kiedrowski

Promotion 2022, reconversion professionnelle réussie

Remigiusz venait du secteur de la logistique quand il a rejoint notre formation en mars 2022. Il cherchait à se reconvertir complètement dans la gestion financière, ce qui n'était pas gagné d'avance.

Il a mis presque 18 mois après la formation pour décrocher son premier poste en tant qu'assistant contrôleur budgétaire. Mais depuis fin 2023, il a progressé et gère maintenant les prévisions budgétaires pour une PME de 80 personnes. Sa trajectoire montre bien que les résultats peuvent prendre du temps.

Environnement d'apprentissage collaboratif chez heloravexium

Notre promotion 2023

Suivi collectif à 24 mois après la formation

Sur les 34 participants qui ont terminé le programme en décembre 2023, on a pu garder contact avec 29 d'entre eux. À ce jour en 2025, environ deux tiers occupent des postes qui impliquent de la gestion budgétaire ou financière.

Les autres ont parfois pris des chemins différents ou continuent à chercher des opportunités qui correspondent à leurs compétences. Ce qui ressort des retours, c'est que la capacité à analyser et structurer des données financières reste utile même dans des rôles qui ne sont pas strictement budgétaires.

Ce qu'on observe dans le secteur de la gestion budgétaire en 2025

Depuis quelques années, on suit de près les évolutions dans notre domaine. Certaines tendances nous semblent importantes à partager parce qu'elles influencent la manière dont on enseigne et ce qu'on met en avant dans nos programmes.

1

Automatisation partielle des tâches répétitives

Les outils qui automatisent la saisie et le rapprochement de données se multiplient. Mais ce qui reste irremplaçable, c'est la capacité à interpréter ces données et à ajuster les prévisions selon le contexte de l'entreprise.

On insiste de plus en plus sur cette dimension analytique dans nos cours parce que c'est là que se situe vraiment la valeur ajoutée d'un professionnel.

2

Demande croissante pour des profils hybrides

Les entreprises recherchent des gens qui maîtrisent à la fois les aspects techniques de la gestion budgétaire et qui savent communiquer avec des équipes non-financières.

Cette évolution nous a poussés à intégrer davantage de mises en situation où nos participants doivent expliquer des concepts financiers à des interlocuteurs qui n'ont pas de formation comptable.

3

Cycles budgétaires plus courts et ajustements fréquents

Beaucoup d'organisations abandonnent les budgets annuels rigides au profit de révisions trimestrielles, voire mensuelles. Ça demande une agilité différente et une meilleure compréhension des variables qui influencent les prévisions.

On a adapté nos exercices pratiques pour refléter cette réalité et préparer nos participants à gérer cette flexibilité accrue.

4

Importance de la visualisation des données

Savoir présenter des informations budgétaires de manière visuelle et compréhensible est devenu presque aussi important que l'analyse elle-même. Les décideurs veulent des tableaux de bord clairs, pas des feuilles de calcul interminables.

On consacre maintenant une partie de notre programme à enseigner comment construire des représentations graphiques efficaces qui mettent en évidence les points critiques d'un budget.

Prochaines inscriptions en septembre 2025

Si cette approche vous correspond, les inscriptions pour notre prochaine promotion ouvriront en septembre 2025 pour un début des cours en janvier 2026. On accepte entre 32 et 40 participants selon les sessions.

Nous contacter pour plus d'informations

Nos locaux à Metz depuis 2019

On est installés au 1 Place Armand Knecht à Metz depuis le début de heloravexium. C'est un espace qui nous permet d'accueillir nos formations en petit groupe et d'organiser les sessions de mentorat individuel.

Pour toute question sur nos programmes ou sur les dates d'inscription, vous pouvez nous joindre par téléphone au +33986260395 ou par email à help@heloravexium.com. On répond généralement sous 48 heures.

Nos locaux de formation à Metz